Société atlantique
des sciences du logiciel

Direction technique, architecture, audit.

Nous sommes une société de conseil en ingénierie logicielle établie à Rennes. Nous prenons des missions de quelques jours à quelques mois, chez des entreprises qui développent ou exploitent leurs propres systèmes. Trois situations reviennent le plus souvent.

• Direction technique de transition

  Une entreprise se retrouve sans directeur technique, ou n’en a jamais eu. Les arbitrages d’architecture et les recrutements attendent, et le conseil demande un calendrier.

• Architecture et audit

  Un investissement doit être décidé, ou une société rachetée. Il faut connaître l’état réel du système et le coût des reprises avant de s’engager.

• Renfort d’expertise

  Une équipe bute sur un point technique précis qu’elle n’a jamais eu à traiter : un composant critique à concevoir, un traitement de données à fiabiliser.

Le style de la maison

• Un seul interlocuteur pendant toute la mission, qui lit et écrit le code.
• Des livrables écrits, remis au fil de la mission et réutilisables par l’équipe ensuite.
• Un point d’avancement chaque semaine, et les retards annoncés dès qu’ils sont probables.
• Des recommandations argumentées et chiffrées, y compris lorsqu’elles vont contre la demande initiale.