Interventions

Le détail des trois types de mission : à qui elles s’adressent, comment elles se déroulent, combien de temps elles durent et ce qu’elles produisent.

Direction technique de transition

Nous prenons le poste de directeur technique avec le mandat correspondant. Cela comprend les décisions d’architecture, l’ordre des priorités, le recrutement et le compte rendu à la direction générale.

Pour qui

Éditeurs de logiciels et industriels dotés d’une équipe interne. Structures financées qui doivent tenir une feuille de route devant un conseil.

Déroulé

Deux semaines d’état des lieux, puis l’exercice réel du poste. Arbitrages d’architecture, priorisation, recrutement, points avec la direction générale, préparation du successeur.

Durée typique

Trois à neuf mois, deux à quatre jours par semaine.

Livrables

Une feuille de route technique datée, une cartographie des risques et le dossier de passation.

Architecture et audit

L’audit établit l’état d’un système existant : sa dette technique, ses risques d’exploitation et le coût des reprises à prévoir. Chaque constat est chiffré et classé par priorité.

Pour qui

Directions générales et acquéreurs avant une opération, équipes qui héritent d’un système qu’elles n’ont pas construit.

Déroulé

Lecture du code et de son historique, entretiens avec l’équipe, mesures sur l’exécution réelle, puis confrontation avec les engagements pris. La restitution est d’abord orale, ensuite écrite.

Durée typique

Deux à six semaines selon la taille du système.

Livrables

Un rapport d’audit hiérarchisé. Il chiffre chaque option, désigne ce qui est urgent, et dit aussi ce qu’il vaut mieux laisser en l’état.

Renfort d’expertise

Nous renforçons une équipe en place sur un point technique précis, pour quelques jours ou quelques semaines : conception d’un composant, mise en production d’un traitement de données, reprise de code hérité.

Pour qui

Équipes internes en place, qui cherchent un renfort ponctuel plutôt qu’une prestation au forfait.

Déroulé

Travail avec l’équipe, dans ses outils et ses conventions. Le code produit appartient à l’équipe, et il lui est expliqué avant notre départ.

Durée typique

Quelques jours à quelques semaines.

Livrables

Le composant, ses tests, et la note qui explique les choix retenus.